Succi defendió la paritaria aceitera, cuestionó a las empresas y lanzó un ambicioso plan de viviendas para los trabajadores

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El secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados Aceiteros (SOEA), Daniel Succi, realizó un extenso balance tras el cierre de la paritaria del sector y defendió el acuerdo alcanzado luego de más de 40 días de negociación. Si bien admitió que el incremento no fue el que inicialmente pretendía el gremio, sostuvo que el resultado permitió preservar el poder adquisitivo de los trabajadores y volvió a ubicarse por encima de la inflación. Además, cuestionó duramente el pago de sumas no remunerativas por parte de las empresas, propuso un plan para construir más de 650 viviendas destinadas a trabajadores aceiteros y adelantó nuevos proyectos vinculados a la salud y la capacitación.

“No fue lo que fuimos a buscar, pero esto es una negociación, no una imposición. Dentro del escenario económico que había fue un buen acuerdo y lo más importante es que le volvimos a ganar a la inflación”, afirmó Succi.

El dirigente explicó que el salario real de los trabajadores supera las cifras difundidas durante los últimos días y aclaró que los adicionales propios de cada planta elevan considerablemente el ingreso mensual.

“Se habla de un salario de $2.719.000, pero eso no refleja lo que realmente cobra un trabajador aceitero. Con los adicionales y el presentismo, muchos superan los tres millones de pesos”, sostuvo.

Aun así, reconoció que evita hablar públicamente de los salarios porque muchos afiliados prefieren mantener esa información en reserva. “A mí me interesa que la plata quede en el bolsillo del trabajador, no salir a mostrar números”, expresó.

Uno de los puntos más críticos de su análisis estuvo dirigido al pago de sumas no remunerativas.

“Es una vergüenza que estas empresas sigan pagando en no remunerativo porque están evadiendo por todos lados”, cuestionó. No obstante, explicó que esa modalidad también genera un ingreso mayor para el trabajador en el corto plazo, ya que “impacta sobre distintos adicionales y representa cerca de un 20% más en el bolsillo”.

Al recordar cómo se desarrolló la negociación, Succi señaló que las primeras propuestas empresarias fueron insuficientes.

“Primero ofrecieron cero para mayo, cero para junio y después querían atar los aumentos al REM o a la inflación mensual. Eso significaba correr siempre de atrás y por eso no lo aceptamos”, afirmó.

El conflicto derivó en una medida de fuerza y luego en extensas reuniones en la Secretaría de Trabajo.

“La verdadera negociación comenzó cuando nos sentamos durante horas. Estuvimos desde las once de la mañana hasta casi las tres de la madrugada y ahí empezamos a destrabar el conflicto”, recordó.

Incluso reveló que, cuando el porcentaje salarial ya estaba acordado, surgió un nuevo punto de discusión.

“Las empresas querían computar 40 mil pesos que habían pagado en enero como parte del aumento de este año. Les dijimos que no. El incremento de esta paritaria es del 29,5% y eso tenía que quedar claramente establecido”, remarcó.

Para Succi, el conflicto también representó una prueba para la conducción que asumió este año.

“Las empresas siempre te prueban para ver hasta dónde llegás. Creo que esta negociación dejó en claro que vamos a defender cada derecho de los trabajadores”, aseguró.

Con la discusión salarial cerrada, el secretario general planteó cuál será el próximo gran objetivo del sindicato: avanzar con un plan habitacional destinado a los afiliados.

El SOEA ya cuenta con 33 hectáreas para desarrollar ese proyecto y actualmente realiza obras de infraestructura.

“Estamos invirtiendo 67 millones de pesos para llevar el gas natural al predio. Queremos que las empresas también formen parte de este proyecto porque estamos hablando de viviendas para sus propios trabajadores”, explicó.

Su propuesta contempla que las compañías financien la construcción y que luego cada trabajador pague su vivienda mediante descuentos en el recibo de sueldo.

“No queremos que nos regalen nada. Queremos que las empresas hagan la inversión y que el trabajador pague su casa. Hay más de 650 familias que necesitan una vivienda y en un relevamiento detectamos cerca de 1.700 trabajadores sin casa propia”, afirmó.

Además recordó que durante la gestión provincial anterior existía un proyecto para construir las primeras 150 viviendas, aunque quedó interrumpido tras el cambio de gobierno.

Otro de los ejes del sindicato será la capacitación laboral.

“Queremos formar soldadores, electricistas, bombistas y mano de obra especializada para que las empresas tengan personal capacitado de la región y no necesiten recurrir a contratistas externos”, explicó.

Finalmente, Succi confirmó que avanzan las obras de la futura clínica aceitera y anticipó que en las próximas semanas podrían anunciar nuevas inversiones en tecnología para mejorar la atención médica de los afiliados.

Sobre el cierre dejó un mensaje para los trabajadores.

“Nunca dejamos nada en el camino. Volvimos a ganarle a la inflación y en diciembre volveremos a sentarnos para revisar la paritaria, discutir una posible gratificación y empezar a trabajar en el acuerdo de 2027. Nuestra prioridad seguirá siendo defender el salario y los derechos de todos los trabajadores aceiteros y sus familias”, concluyó.